TWEET 

 ÖNEMLİ HABERLER LİNKLER 

 TÜRKİYE GÜNDEMİ 

 ALMANYA GÜNDEMİ 

 ISTANBUL BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ 

 MÜŞTERİ SORULARI YORUMLARI 

 SAVUNMA SANAYİİ STRATEJİSİ 

 FİNANS KRİZİ KOMPLEKS DENGELER 

 ÖZEL EĞİTİM HİZMETLERİ  

 TOP ERP BI PROJELERI 

 İŞSİZLİK ÇEVRE KİRL. İKLİM  

  BI AWB MENÜLERİ 

 TEKNOLOJİ İZLE RİSK DEĞERL. 

 DANIŞMANLIK HİZMETLERİ 

 
New Page 1
Ana Sayfa  >  TOP ERP BI PROJELERI  >
     
TOP ERP BI PROJELERI
 
 
AKP İSLAMI, FAİZ VE YÜKSEK İŞSİZLİK;
DAVA ADAMI, LİDER İKTİDAR MUKTEDİR OLMAK!
 
12.11.2010 Prof. Dr. Mehmet Erdaş
 
Öncelikle yaklaşan Kurban bayramınız mübarek olsun; Allah her şeye rağmen büyük fedakârlıklarla keseceğiniz kurbanlarınızı da hayırlara vesile kılsın dilerim.
 
İslam da en şiddetli yasak faizdir. Faiz piyasalarda tekelleşme doğurur ve serbest ticareti rekabeti yok eder, faiz kölelik ve sömürü rejimidir. Bu yüzden Komünizmin çöküşünden sonra rakibi kalmayan Batı sermayesi, yükselen İslam dinini terör ile eş tutarak zayıflatmak hedef göstermek istemiştir. İşsizlik faiz mekanizmasının sebep olduğu piyasalardaki tekelleşmenin sonucudur. Kapitalist ekonomik modellerde işsizlik atık değerdir, çözümü adaletli gelir paylaşımıdır. AKP iktidarında sermayedarın kar en çoklaması (profit maximization) hedefi en öncelikli hedeftir. Bu yüzden AKP iktidarı Batı basınında övülmekte, desteklenmekte ve beğenilmektedir.
 
Türkiye’ de yaşanan AKP nin ılımlı sulandırılmış faiz islamıdır, özü de şekli de hristiyanlaştırılmıştır. Başörtüsü kadar faiz yasağını önemsemeyen AKP islamı, bizzat Hz.Peygambere karşı onun zamanında mescid açarak, Kuran sayfalarını mızraklarına geçirerek savaşan, sahte mescid- i dırar islamıdır. Amerikan ve İsrail’in desteklediği, faiz yasağını yok sayan kapitalist sömürü aracı yapılmış, özüne tamamen yabancılaştırılmış şekli bir islamdır. Allah katındaki yegâne hak din olan İslam, AKP ve Fethullah Gülen’in işbirlikçi ve ılımlı islamı değildir, Kuran daki hak islamdır.
 
Kurban edilecek hayvanların üreyebilir olmaları esas
tır. Kör şaşı olan hayvan nasıl kurban olmaz ise kısır hayvan da kurban olmaz. Kurban kesmeyin diyen Diyanet işleri Başkanı görevinin bitimine iki ay kala alelacele neden görevinden  alınmıştır?. Diyanet İşleri Başkanlığı sözde laik rejimde aynen Papalık işlevi görmektedir. AKP iktidarı papasını değiştirmiştir. Batılı siyasetçiler bile bu kadar yetkili değildir, dine müdahale edemezler.
 
Türkiye de asıl başarısız olan muhalefettir. Dünyanın hiçbir ülkesinde işsizlik bu kadar çok, gelir dağılımı bu kadar bozuk olduğu halde AKP benzeri bir parti tek başına sürekli seçim kazanamaz. Başbakan katıldığı G-20 zirvesinde kendisine biçilen rolü oynamaktadır. İki yıl içinde Türkiye de kızılca kıyamet kopacak ve Türkiye muhtemelen İran’ a karşı yapılacak bir askeri harekât kapsamında, AB, ABD ve NATO tarafından işgal edilecektir. Füze kalkanı projesi ile önce TSK tamamen etkisizleştirilecektir. Öcalan serbest bırakılacak ve Kürdistan Hükümet Başkanı yapılacak, Türkiye bölünecektir.
Sevr i sadece ertelemişlerdir. Kendi füze kalkanını ve atom silahını yapamayan Türkiye elbette Batı ne isterse onu yapacaktır. Adolf Hitler, Alman halkına 1929 Büyük Buhranı sonrasında, 1933 yılında iktidara gelirken boşuna Ekmek mi yoksa Tank Top dünya hükümdarlığı mı istersiniz diye sormamıştır.
 
Bir Türk ve inanan bir Müslüman olarak bu satırları yazmak bana çok zor geliyor, ancak inananları uyarmak için Allah’ ıma Kuran ı Kerim üzerinde şahadet sözü verdim. Samimiyetimin delili özgeçmişim ve bugüne kadar yaptıklarım ve yaşadıklarımdır. Türkiye dünyanın en önemli kilit ülkesidir. Dünya güvenliği, uzayın fethi ve Ortadoğu petrollerinin güvenliği Türkiye’deki su kaynaklarına, Türkiye siyasetine bağlıdır. ABD ve AB, Çin dahi Türkiye kadar potansiyel güce sahip değildir. Türkiye de eksik olan sadece dünya güç dengelerini bilen, inançlı Allah a mutlak teslim olmuş bir liderdir.
 
Halifelik dahi TBMM’ nin ve Türk siyasetinin uhdesindedir. İslam dünyası topraklarındaki petrol ve doğal kaynak zenginliğine rağmen sefalet içindedir. Nedeni faiz mekanizmasıdır. Dünyanın hiçbir ülkesinde Türkiye de ki kadar CIA ve MOSSAD, MI5 ve BND ajanı bulunmamaktadır. Türkiye gündemi yapaydır ve tamamen batılı kapitalist sermayenin sömürü gündemidir. MHP gibi bir partinin bu koşullarda Türkiye de birinci parti olması, 2011 Haziran seçimlerinde tek başına iktidarı ele geçirmesi gerekmez mi? Ancak bunun için MHP kesinlikle liderini değiştirmeli; halkın nabzını daha yakından tutabilen, halkın dilini konuşabilen, daha birikimli, daha az aristokrat, halkın içinden çıkmış ve dünyayı yakinen bilen en az iki yabancı dil bilen birini lider seçmeli değil midir?. O zaman MHP en az %35 oy alarak tek başına iktidar olabilir ve Türk Milletinin makûs talihini değiştirebilir.
 
Türk halkı sadakaya muhtaç, işsiz çaresiz bırakılarak AKP gibi siyasi iktidarların din sömürüsü sayesinde aldatılmaktadır.
Batının en büyük korkusu, Türkiye de gerçek bir liderin iktidarı ele geçirmesidir. Türk milletinin tarihi ve Türkiye’ nin stratejik konumu Batıyı ürkütmektedir. İslam dinini dünya dini yapan Türklerdir. Türk milleti insanlık tarihinde çağlar açmış, insanlık değerlerini yüceltmiştir. Bugünkü Türkiye de
 
2001 Krizinden sonra Türkiye de en son Başbakan olması gereken, eğitimsiz hünersiz beceriksiz bilgisiz en iyi uzaktan kumanda edilebilecek, kukla olarak kullanılabilecek sabıkalı birisi AKP kurdurularak Başbakan yapılmıştır. Adına serbest piyasa ekonomisi denilen bu rejimde faiz geliri vergilendirilmezken, en düşük ücret geliri vergilendirilmektedir. Her gün kaç işyeri kapandı, kaç senet protesto oldu, kaç kişi işsiz kaldı bilgileri verilmezken faiz borsa bilgileri verilmektedir. Siyasetin finansmanını yapan kesimin, sıcak paranın gündemi, seks ve para her gün yazılı ve görsel basında en ön plandadır. Toplumda nefret kin düşmanlık tohumları ekilmekte, bölücülük demokratik açılım adı altında pazarlanmaktadır. Devlet dürüst ve adil olanları, gerçekten inanan vatansever insanları bilerek cezalandırmakta, açlığa mahkûm etmektedir. Fethullah Gülen gibi Papaya saygılarını sunan ve CIA korumasında Pennsylvania da özel koruma altındaki çiftlikte yaşayan, banka para sermaye sahibi yapılmış sahte dindarları korumaktadır.
 
Allah ın adaleti kesindir ve vaadi haktır. Hiçbir şey sürekli gizli kalmayacaktır. Kimin ne olduğu apaçık ortaya çıkmadan canı alınmaz. İslam dini en son, en mükemmel ve en soyut dindir. EĞİTİM seviyeleri yeterli olmayan ve bu yüzden neye inandığını bilmeyen sözde MüslümanTürkler devlet eliyle ve başörtüsü, imam hatip liseleriyle tamamen hristiyanlaştırılmış dinleriyle aldatılmaktadır. İslam da namaz kıldıran devlet memuru din adamı yoktur. Atatürk Cumhuriyet rejimini kurarken bu yüzden din ile siyaseti ayırmıştır. Ancak büyük bir hata yaparak Diyanet İşleri Başkanlığını tamamen devletin dışında Topkapı sarayında bir Hilafet ve İslam şurası oluşturarak, Pakistan ve Hintli Afganlı Müslümanların öneri ve istekleri doğrultusunda din işlerini devletten tamamen ayırıp halka mal edememiştir. Siyasi iktidarlar da sürekli oy için din istismarı yapmışlardır.
 
 
Sonunda, yıllarca önce sahte Atatürkçüler eliyle sömürü düzenlerini sürdüren Batılı emperyalistler, İslam dinini kullanarak, AKP eliyle yarattığı turban gündemiyle ülkemizi bölmüştür. Yüksek faize gelen sıcak para ülkemiz ekonomisini kasıp kavurmaktadır. İşsizlik ve yoksulluk sürekli artmaktadır. Dünya ya hâkim olan ülkeler, ABD AB Çin Hindistan, para değerini düşük tutarak dışarıya daha çok mal satmaya zenginleşmeye çalışırken, Türkiye yüksek faiz vererek getirdiği sıcak para sayesinde değerlenen TL ile sürekli dışarıdan daha çok mal almaktadır. Zengin ülkeler daha çok mal satarak işsiz sayılarını azaltırken, Türkiye daha çok borçlanıp mamul mal alarak işsiz sayısını sürekli artırmaktadır. AKP iktidarı, yoksul dürüst onurlu gerçekten inanan, samimi ve vatansever insanları uyguladığı tekelci faizci iktisat politikalarıyla sürekli açlığa ve çözümsüzlüğe mahkûm etmektedir. Türkiye, AB ye kesinlikle alınmayacak ve 2012 yılında AKP iktidardan düştüğünde bölünecektir.
 
Yüce Türk halkının yüksek vatan sevgisini, duygusal zekasını, insanlık merhamet ve arifliğini, samimi inancını hane hane, köy köy, mahalle mahalle, şehir şehir, meydan meydan insanlarla bire bir konuşarak, onları insan yerine koyup muhatap almayan ve gönüllerini kalplerini kazanamayan kör sağır ve dilsiz beceriksiz muhalefet partileri ve onların liderleri de en az AKP kadar, AKP iktidarının vatan hainliği, Siyonizm ile işbirliği suçuna ortak değiller mi sizce?   
 
Türkler, kendi içinden ve kendi soyundan, kendi kanına genine dinine sahip, Allah’ın da kutsadığı gerçek liderini bulup çıkardığı anda dünya siyasetinde yeniden söz sahibi olacaklar, dünya dengelerini yeniden kurarak, insanlığın bekasını sağlayacaklardır. Aksi halde kıyametin habercisi ve şahidi olmaktan başka çare var mı? Gören göz, görünen hakikat kılavuz ister mi?
 
 
 
 
 
 
 
 
ACHIEVEMENTS AND ACCOMPLISHMENTS OF          
 Dr. Mehmet ERDAS from 11.19.2001 to 20.07.2002:
 
As FPD Planning Specialist:
 
As summarized in my weekly highlights, I have reviewed the Switching Study (BI-10-3429) and pointed out to the necessity of a proper traffic study in order to be able to specify the number switches required for capacity planning purposes, link budgets and dimensioning. I have summarized the latest trends in Computer and Communications Technology and presented to FPD and ITPD Management that it will be All-IP networks, Fixed Mobile Convergence and Applications Divergence. The convergence  of Voice and Data Networks through SIP and MGCP MPLS IPv6 Mobile IP Protocols.
 
I have tried to formulate a new technology direction or technology roadmap considering the latest developments in technology arena and submitted this study to FPD Management.
 
I have participated and contributed to Capital Budgeting Program Prioritization of all the following IT&E Budget items for 2003-2007 by FPD as attached:
 
1
 
IT
3080
EXPEC Computer Center support Equipment - 2003
18.0
 
11/02
12/03
ASM
Operational Requirement
Master Appropriation.
2
 
IT
3401
Saudi Aramco Medical Information System, Phase 2
18.0
 
11/02
11/05
ASM
Economics / Op. Req.
 
3
 
IT
3429
Telephone Switching Replacement, Phase 1
62.0
 
11/02
03/03
GSP
Operational Requirement
4
 
IT
3442
Security Access Control System Replacement
10.0
 
11/02
06/05
JD
Security
Confirm the Justification
5
 
IT
3981
Computer and Communications Network Upkeep, 2003
20.0
 
11/02
12/04
MXE
Operational Requirement
Short DBSP is required.
6
 
IT
3992
Enterprise Computing Systems, 2003
15.0
 
11/02
12/03
MXE
Operational Requirement
Short DBSP is required.
7
 
IT
3996
Computer Workstations, 2003
35.0
 
11/02
06/04
MXE
Operational Requirement
Short DBSP is required.
8
 
IT
3357
Live Scan Fingerprint Capture System
3.6
 
02/03
02/04
JD
Security
Update on justification and dates by 12/09/01.
9
 
IT
3979
Network Equipment Replacement
25.0
 
07/03
07/05
MXE
Operational Requirement
10
 
IT
3987
E/W and IPSA Pipeline Mobile Radio Replacement
22.0
 
07/03
11/05
DHH
Operational Requirement
Proponent defferal by +14 mns. Study Required.
11
 
IT
3988
MW Replacement and BB Upgrade Phase 1
46.5
 
07/03
09/05
FAO
Operational Requirement
Confirm Justification and perform site visits.
12
 
IT
3367
ODEC Network Expansion
6.2
 
09/03
08/05
FAO
Safety
Proponent defferal by +14 mns.
13
 
IT
3083
EXPEC Computer Center support Equipment - 2004
18.0
 
11/03
12/04
ASM
Operational Requirement
14
 
IT
3980
Enterprise Computing Systems, 2004
15.0
 
11/03
12/04
MXE
Operational Requirement
15
 
IT
3984
Computer and Communications Network Upkeep, 2004
20.0
 
11/03
12/05
MXE
Operational Requirement
16
 
IT
3985
Telephone Switching Replacement, Phase 2
42.5
 
11/03
03/06
GSP
Operational Requirement
17
 
IT
3997
Computer Workstations, 2004
35.0
 
11/03
06/05
MXE
Operational Requirement
18
 
IT
3989
MW Replacement and BB Upgrade Phase 2
37.0
 
07/04
09/06
FAO
Operational Requirement
19
 
IT
3086
EXPEC Computer Center support Equipment - 2005
22.5
 
11/04
12/05
ASM
Operational Requirement
20
 
IT
3432
Security Control Center Emergency Management System
19.0
 
11/04
01/08
JD
Security
 
21
 
IT
3986
Computer and Communications Network Upkeep, 2005
20.0
 
11/04
12/06
MXE
Operational Requirement
22
 
IT
3993
Enterprise Computing Systems, 2005
15.0
 
11/04
12/05
MXE
Operational Requirement
23
 
IT
3998
Computer Workstations, 2005
35.0
 
11/04
06/06
MXE
Operational Requirement
24
 
IT
3990
MW Replacement and BB Upgrade Phase 3
27.5
 
05/05
07/07
FAO
Operational Requirement
25
 
IT
3089
EXPEC Computer Center support Equipment - 2006
22.5
 
11/05
12/06
ASM
Operational Requirement
26
 
IT
3994
Enterprise Computing Systems, 2006
15.0
 
11/05
12/06
MXE
Operational Requirement
27
 
IT
3995
Computer and Communications Network Upkeep, 2006
20.0
 
11/05
12/07
MXE
Operational Requirement
28
 
IT
3999
Computer Workstations, 2006
35.0
 
11/05
06/07
MXE
Operational Requirement
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
29
 
IT
3397
Mobile Radio Network, Phase II
63.0
 
09/06
02/10
JD
Operational Requirement
Proponent advancement by -17 mns. Study Required.
30
 
IT
NEW
SAP Phase-II Software
22.0
 
11/02
06/04
 
Operational Requirement
31
 
IT
NEW
Information Protection Systems (HW/SW)
20.0
 
11/02
06/04
 
Operational Requirement
32
 
IT
NEW
Enterprise Computing Systems 2007
15.0
 
11/06
12/07
 
Operational Requirement
33
 
IT
NEW
Communications Master 2007
25.0
 
11/06
12/08
 
Operational Requirement
34
 
IT
NEW
Workstations 2007
30.0
 
11/06
06/08
 
Operational Requirement
PROCESS AUTOMATION BUDGET ITEMS:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
I reviewed the BI-3955 Medical Picture Archiving and Communications System and reduced the capital costs from previous 8 M USD to 6M USD saving 2M USD for PACS by comparing the similar projects already implemented in USA and Europe.
 
I have introduced the HNP-Hierarchical Network Planning Methodology for IT&E Networks for better end-to end capacity planning as summarized below:
 
1-Terminal Devices : Computer Terminals, Telephones, PDAs, etc. Bluetooth Technology
    Intelligent Networks
2-Access Networks: Wired-and Wireless, Fixed-and Mobile Networks Convergence, 2G, 2.5G, 3G, 4G etc
    Microwave, Narrowband Wideband, LoS, Radio Networks, GSM, GPRS, WAP, UMTS, IMT2000 etc.
 
3-Core Switching Networks    PSTNs, TDMA, FDMA, CDMA, WDM, DWDM etc.
 
4-Transmission Networks    Fiber Optics, Coax Cable, PDH, SDH Optical Networks etc.
 
5-Overall Total Computer and Telecommunications Network Management Systems
 HP Open view etc.
 
I have tried to define the full state-of- the -art end-to-end IT-Technology enabled enterprise at lowest capital cost, easy maintenance without obsoleteness and total cost of ownership.
 
Network Performance Optimization through Systems Engineering Appraisal Process by defining the right features and functionalities for product specifications and standardization of IT-Infrastructure subject to open standards, such that no company proprietary solutions allowed for cheaper maintenance and expensive spare parts, overcoming the obsoleteness problems by longer product life cycles, increase the bandwidth and delay performance. Saudi Aramco has to optimize the existing complex computer and telecommunications network infrastructure by introducing an end-to-end hierarchical network planning and optimization process in order to reduce and optimize the
 
·        Network reponse times
·        Network accessibility from anywhere
·        Idle capacities and Obsoleteness
·        Network Security supporting the industrial security
Enabling   the users’ with mobility by introducing the   location based services of UMTS.
 
 
  • Access Mobile Radio Network Performance Optimization(RNP, MSC, TETRA)
  • Fixed Switching   Network Performance Optimization ( PSTN,B- ISDN..)
  • Transmission Network Performance Optimization
  • 3GMobile Network Performance Optimization (GSM/GPRS/EDGE/UMTS)
  • Intelligent End Devices, Server and Database Performance Optimization (Backup-and Recovery (14)
  • Total Integrated End-to-End Network Management Systems Engineering Appraisal  which requires network performance parameters, their measurement, test and analysis by tracing the different sized packets-MTUs through the critical congested paths.
 
 
Introducing remote access and security systems through centralized Authentication Authorization and Accounting Servers we could enhance network based security, rather than isolated smart card access control systems.
 
Benefits of HNP:
25% of IT Budget could be saved (700 Mio.USDx.25=175 Mio.USD)by introducing Hierarchical End-to-End CTI Network Planning and Optimization Process and applying the Systems Engineering Appraisal. This could reduce the MTBF, increase bandwidth, network accessibility, improve delay performance of IT-Network Infrastructure
 
 
 
New ongoing Technology Item Proposal on
How to introduce the UMTS Technology in Saudi Aramco Corporate IT-Infrastructure :
 
I have defined the information requirements for better IT network capacity planning extensions as follows:
 
IT-Voice and Data Communications Network Planning Information Requirements:
     Prepared by CSD/ CCNU-ERDAS Mehmet
   
  1. W, S,T, NP : 24 Hour daily traffic flows over one year with measurement units of Erlang/km2 , Erlang/Node, Erlang/Subscriber ; Present and Planned Overall Fixed-and Mobile Network Topology . What is the voice-and data target network Architecture after 10 years? What are the limitations of spectrum management and frequency resources allocation, available and restricted frequencies and zones on the air interface?
  2. W,S,T, E, TNM, NP :What are the planned and existing network topology and network architecture and their related BIs and their scopes to achieve these targets in 10-15 years?
  3. W, S, NP :Separation of Voice and Data Traffic at present and in the future, flowing through the nodes at low- high- medium and peak periods. Which nodes are the critical nodes that are to be enhanced in capacity planning due to obsoleteness?
  4. E,W, S,T, TNM, NP : Number of Present and Future Nodes and Sites and their End –to-End Interconnections at all 5 Network Levels ( End devices, Access, Switching, Transmission, Network Management-Configuration of all ATMs and FRs’ PVCs SVCs VPIs VCIs, Network Management Protocols like SNMP or others and present and future Strategies, Priorities etc..)
  5. E; TNM,S, NP :Technical Product and Traffic Load (Ingoing-Outgoing)Description of all existing -and planned End Devices for Network Connectivity (PCs Laptops PDAs Others) available to subscribers. What are your call set up times and link budgets for all 40 core operational units like refineries, pipelines, GOSPs etc. , overall communications costs distributed to operational units and regions , traffic load sharing model with STC?
  6. W, NP: Technical Product and Traffic Load Description (Ingoing-Outgoing Data) of all access networks (Analogue and Digital Mobile Radio, Microwaves, HF, UHF/VHF, VSAT etc.) and their spatial distribution and node distribution
  7. S, NP :Technical Product and Traffic Load Distribution and Configuration of all existing and planned Switching Network including all ATM switches, Routers, Bridges, Gateways PABXs, and Main Switches of Voice and Data Traffic, Wired-and Wireless LANs, WANs
  8.  W,S, T, NP :Technical Product and Network Traffic Flows of all existing and future Transmission Networks (Coax, Fiber Optics, LTGs-E1s T1s, E2 T2s, E3 T3s, STM-1 to STM-16s, OC-1,2,3s and MuXs Concentrators etc…)
  9. TNM, NP :Existing and planned all Network Management Systems HP Openview, ODEC etc…
  10. S, T, TNM, NP: MTU-Maximum Transmission Unit, Packet Sizes, QoS Priorities for Network Management, Maximum Throughput, Maximum Delays, Maximum Available Bandwidths, Interaarival times, service times, queue lengths, max. packet sizes and their transit times between nodes, max.server capacities and server idle times
  11. W,S,T, NP : Network Redundancy, Reliability, Flexibility, Availability, Bandwidth, Throughputs, Delays, Response Times at all 5 Networking levels for all Networking Nodes and their Interconnections? What are your coding schemes for radio network coverage, given the specified node locations, inter-node and intra-node peak circuit -and packets switched traffic load sharing mechanisms, priorities, maximum link budgets, congestion probabilities and buffer sizes for queueing, routing policies, overall access switching transmission end user delays and maximum link budget capacities available per subscriber or terminal device?
  12. MP, NP: Technological Economical Financial Priorities and the specially chosen Technology Roadmap in the past present and future ten years
  13. W,S,T, NP: Market-driven, Technology-driven, Service-driven constraints to introduce more value-added services through Intelligent Networking and more global network accessibility through VPNs
  14. TNM, S,T, NP :Available Hardware and Software incurred maximum bursty traffic loads due to SAP R/3 and MySAP.com and PACS and other ISO-Systems under peak load
  15.  E, TNM, NP : System Parameters and Interfaces of each important Network Components due to core operations like EXPEC, Medical Systems, ISO Security and Intruder Detection Systems, SCADA, environmental data collection and their data processing and communication
  16. S,W, T, TNM, NP : What is the maximum network load in MBs and Erlangs/km2 under severe emergency and disaster control conditions?
  17. TNM, NP: What is your subscriber and application distribution to predict the future traffic loads per subscriber, per region, per network node in 10-15 years? What are your end- to -end assured delay and assured Bandwidth per Subscriber and per Node
  18. MP, NP: What are the results of any past present overall traffic runs, simulations and field measurements for network planning and capacity expansion for new BIs?
  19. W, S, T, TNM, NP, MP: What are your new BIs for achieving an overall technology shift to All-IP Networks, Best Effort DiffServ, IPsec, IPv6, VPNs, IN, WDM-DWDM, MPLS, SIP, MGCP for fixed mobile convergence and voice -data convergence? What is your strategy for investment protection? How do you formulate the overall problem formulation of combined end –to-end radio-and fixed network planning process at all 5 levels incorporating the involved database planning, database security, back-up and recovery processes? What is the maximum amount of data that can be transferred between nodes and servers in units of MBs? With what speed in how mant seconds? This question aims at identifying the operationally critical nodes for network stability and connectivity !
 
 
 
W: Wireless    E: End devices, Computers, Telephones S: Switching T: Transmission      TNM: Telecommunications Network Management
 
MP: Master Plan      NP: Network Planning
 
 
By CSD-CCNU:erdasmx     Page 5       11/3/2010
 
 
I tried to meet the following requirements of CCNU Mission as a team-worker:
1-     Improve quality of communication in Saudi Aramco
2-     Provide computer services to CSD
3-     Consult other department in Saudi Aramco
4-     Support IT operations
5-     Research and develop new technologies
6-     Support Saudi Aramco capital projects
7-     Third party role
8-     Develop and Instruct and revise PED courses
9-     Identify with CEO objectives and vision
10-Safeguard Saudi Aramco assets (including patents, information,…etc)
11-Develop and maintain standards
12-Optimize Saudi Aramco communication systems
13-Mentor new PDP engineers
14-Host and create a think tank in the GCC specific to hydro carbon business
15-Improve security and safety for (and via) data networks
16-Enhance team spirit in CCNU
17- Resolve conflicts
18-Provide checks and balances
 
 I have prepared and presented the responsibility matrix for CCNU and ITPD responsibilities and their overlapping as an excel sheet as attached:
 
 
WEEKLY HIGHLIGHTS AS WEEKLY STATUS REPORTS:
 
 
Weekly Highlights
 
For the week ending May 1, 2002
 
TRAINING:
I have joined the E&OS HRDG New Hire Orientation Seminar from April 27-to May 1 , 2002 in Dammam Office Building.
 
Meeting with the Leocell Representative for RVL Vendor Evaluation together with John Cope, on 29th of April. We requested additional information.
 
                                  For the week ending May 8, 2002
 
COURSE CTR-201 NARROWBAND ENGINEERING; NEW COURSE MATERIAL PREPARATION
 
New Power point Slides have been prepared and delivered to PEDP for processing and updating the course content and course coverage in consideration of the state of the art new generation of 3G wireless technologies
Like GPRS, WAP, UMTS.
 
 
PROJECT REVIEW:
BI-21-02027/JO-20271; Sales Gas Supply(SIPC), 30% Design Review Package
has been reviewed regarding the telephone communications lines. It was recommended to resubmit the 90% Design review to see more detailed definition of data communications telephone line.
 
Weekly Highlights
 
For the week ending May 15, 2002
 
TRAINING COURSE CTR201 MATERIAL PREPARATION:
I have prepared new course material, about more than 200 Ppt. slides and reviewed the old course material about Narrowband Engineering, UHF VHF and Mobile Radio as being the new course instructor.
 
I have joined the Meeting on SAOO Wireless Meeting to replace GAI-TRONICs two party paging systems and conducted web search for paging systems.
 
SWITCHING STUDY DBSP RE-REVIEW:
 
I have prepared a new proposal for re-reviewing the Telephone Switch DBSP of BI-10-03429 to save at least 20.-MM USD.
 
 
                                  For the week ending May 22, 2002
 
COURSE CTR-201 NARROWBAND ENGINEERING; NEW COURSE CONTENT WITH 3G GSM_WAP_GPRS_UMTS and TETRA and APCO25
STANDARDS
 
New Power point Slides have been prepared and delivered to PEDP for processing and updating the course content and course coverage in consideration of the state of the art new generation of 3G wireless technologies
Like GPRS, WAP, UMTS have been finalized and finished with a very successful workshop on Wireless and Mobile Radio Network System Integration for Saudi Aramco VHF/UHF East West Pipeline Coverage.
 
 
 
 
 
SUPPORT OF CORE ACTIVITIES: 
 
Training: I have finished teaching   the PEDP Course CTR201 on Narrowband Engineering, UHF/VHF 800 MHz Mobile Radio. The course participants were quite highly   motivated conducting a workshop on how to improve and integrate the Mobile Radio Network of Saudi Aramco. This involved learning by doing of new open standards of APCO-25 in US and TETRA in Europe. We analyzed and identified the existing technologies on the basis of Modulation, Multiplexing, Frequency Spectrum Management Efficiency and Interference Problems.
 
Technology: I tried   to enforce the new mobile radio systems integration towards APCO-25 or TETRA, and reported on Telephone Switching DBSP to prevent unnecessary overcapacities and waste of    millions of US dollars by choosing the right switching technology, which can process both the packet switched data and circuit switched voice traffic. By targeting Fixed - Mobile Convergence and Systems Integration of Fixed Telephone Switches with Mobile Radio Systems and Introducing End-to-End Hierarchical Network Planning Process into our IT-Planning Practice, we can save more than 100 MM USD just by optimizing our existing and planned IT Network Infrastructure in the Business Plan Period of 2003-2007.
 
Standardization: I worked and reviewed the   Wireless LAN Standardization and how to introduce Next Generation All-IP Directory Enabled Policy Based Networks by Saudi Aramco. I covered the APCO-25 and TETRA Mobile Radio Standards in Detail. I plan to write the Integrated Mobile Radio Standardization as the new network based security communications systems based on open standards.
 
 
 
 
PARTNER FOR RESULTS:I cooperated with SAOO Team with Dr.Abdelghani Daraiseh on standardization of Mobile Radio Systems and conducted a site visit to Abqaiq. I am planning to give a TETRA Presentation to SAOO Engineers. I suggest to build a task team for reviewing the IT-Master Plan consisting of FPD, IT, PMT, CSD Representatives.
 
 
 
INTRODUCING NEW TECHNOLOGY: I would like to introduce Virtual Private Network (VPN) for better accessibility and  All-IP Networks for Fixed-Mobile Convergence. I am still working on Mobile Radio Standardization for the replacement of Saudi Aramco’s isolated inefficient obsolete Mobile Networks and Paging systems.
 
 
 
 
PROCESS IMPROVEMENTS:I would like to introduce the Hierarchical Network Planning   approach of IEEE to improve our IT Planning Process to get rid of obsoleteness problems and overcapacities in terminal devices, PCs Servers, Access Networks, Switching Networks, Transmission Networks and Total Network Management Systems.
 
 
CHANGE LEADERSHIP & WORKFORCE DEVELOPMENT: I would like to offer more courses and presentations to young engineers from the plants and operational units to inform them about the newly emerging technologies and standards.
 
 
 
SPECIAL INTEREST ITEMS: I want to visit every month an operational visit and cooperate with IT to improve our network planning process and standardization.
 
 
 
 
Weekly Highlights
For the week ending June12, 2002
 
TRAINING COURSE PREPARATION:
I have prepared new course material about mobile radio engineering and European TETRA Projects comparing those with APCO-25 Projects in USA.
I worked with PEDP to review the CTR 201 Course contents, but I could not get any reply from ITPD about the existing mobile radio systems.
 
MEETINGS:
I have joined the intradepartmental regular meetings.
NEW TECHNOLOGY ITEMS:
I have prepared a new proposal for introducing the hierarchical network planning approach through a measurement and test laboratory within CSD-CCNU and submitted my proposal to acting Supervisor Tariq Al-Sulaiman to put it into new technology items list. This new technology item includes a network protocol tester a router and a switch to optimize packet sizes for finding out the traffic congestions and improve the network performance and response times and accessibility any time anywhere.
 
I have investigated the new softswitch technology, Ericsson ENGINE multi-service switches, which can process both the packet switched and circuit switched traffic. UK BT and Ericcson are installing those switches in UK since 1999.
 
I am working on new Mobile Radio Standards and Mobile-IP, IPv6, MPLS and VPN Tunneling Protocols.
 
 
 
Weekly Highlights
For the week ending June 19, 2002
 
TRAINING COURSE PREPARATION&STANDARDIZATION:
I reviewed CTR201 course material in the DUMP1-2-3 files submitted to PEDP and prepared a new presentation on open digital mobile radio standards.
I am working on new Mobile Radio Standards and Mobile-IP, IPv6, MPLS and VPN Tunneling Protocols.
 
MEETINGS:
I have joined the intradepartmental DAC Meetings, PIS Meetings with P&CSD,
RT Projector Proposal for Ras Tanura Refinery, joined discussions due to my Mail to Dr.Mishari on Network Planning and optimization.
 
NEW TECHNOLOGY ITEMS &INNOVATION:
 
I have prepared a new proposal for introducing the hierarchical network planning approach through a measurement and test laboratory within CSD-CCNU and submitted my proposal to Idea Management System and as a BI-1900 New Technology Item proposing a new measurement and test laboratory for IT-Equipment and Network Infra-structure.This new technology item includes a network protocol tester a router and a switch to optimize packet sizes for finding out the traffic congestions and improve the network performance and response times and accessibility at any time from anywhere.
 
I have joined the meeting and contributed to the Plant Information Management SystemMeetings to provide Web Interface to existing PIS, on 19th June, 2002 .
We have agreed with P&CSD to work on systems engineering appraisal of available products.
 
 
TRAINING INITIATIVE FOR YOUNG CSD CCNU SAUDI ENGINEERS:
I am trying to keep in touch with 12 CTR201 Course participants to improve the IT-Network Planning Process through HNP.
 
SUBMITTED NEW TECHNOLOGY ITEM FOR APPROVAL LETTER:
Our field partners   PEDP, IT, FPD, SAOO need to train their PDP‘s about new network engineering standards and systems engineering appraisal methodology to improve the network performance and link budget dimensioning and sizing for future network growth. This new technology item will be used to monitor, track and test the overall network performance for training purposes and for testing the new   vendor equipment under rated load conditions.   This technology item enables the young Saudi Aramco Engineers to continuously test and learn about the important network performance parameters like the asymmetric traffic load, bandwidth, delay, throughput, enabling them powerful future proof technology assessment and network capacity growth planning to overcome the obsoleteness and minimize the total cost of ownership with better economies of scale. New Engineers will be able to access this CCNU Training Test Equipment in real time via a centralized remote network management server.
This technology item will help to ensure that through better training of young network engineers, the overall major IT-Network performance will be better future-proof planned optimized, managed to avoid the possible server outages, to reduce the network response times by maximizing the throughput and bandwidth and minimizing end-to-end delay performance. The cost of this technology item is approximately $ 500.000 p.a. for a total cost of $ 1.5 M. NPV @ 20% is $1.8 M and DCFROR is 290% with profitability index of 4.6.
Please assist in seeking approval and assign an Engineering Services Technology number as appropriate.
 
PREPARED BI-1900 ITEM FOR APPROVAL:
 
 
Priority No.
 
 
Request Type:
 
Tech.
 
   Other
 
1
 
 
 
   
 
 
 
 
 
 
 
 
NDE
CCNU Networking Technology Assessment Optimization and Evaluation Center
 
 
 
 
Department/ Focus Team: CCNU      Contact Name: .Dr. Mehmet Erdas    Telephone:8730969
 
Capital Cost:__0.5MM_______                                               $100M <      
 
Estimated NDE Requirement: $ 500.000
 
 
Project Title:
CCNU Networking Technology Assessment- Measurement- Optimization- and Evaluation Center
 
PROPOSAL:                                                                                                                                                  
Briefly describe the equipment or process to be obtained.
New Innovative Technology Item: Establishment of a new CCNU technology assessment and evaluation center based on measured network performance data, not only on theoretical assumptions or performance claims of vendors for their equipment
 
Necessary equipment: 2 pieces of Network Protocol Tester or Analyzer(Tektronix or HP), 2 Cisco Routers, One NGN Multi-service Switch like ENGINE, MSX3640, or others, connectors, cables, control and measurement instrumentation cabinets.
 
PRESENT SITUATION:
Briefly describe the current situation indicating reasons for needing the proposed action.
Saudi Aramco has a very complex diversified heterogeneous IT-Network infrastructure, which very difficult to manage leading to shorter MTBFs, server outages etc.. All those different systems are isolated from each other and they have all their different Network Management Systems. Instead of buying new networking technologies through vendor driven network growth strategy, we have to test, measure, analyze, assess and optimize the IT-Networking technologies to improve the network performance, reduce delays and latency, manage bandwidth allocation and prioritization. In order to overcome the obsoleteness problems we have to consider the newly emerging technologies at the right time, as their protocols and standards have been issued. One example is IPv6, which has been finalized by IETF and will make the existing IPv4 based addressing obsolete. We have to look for new networking systems and architectures and products that are compatible with IPv6, Mobile-IP, SIP, MGCP, MPLS etc..
 
JUSTIFICATION:
Briefly explain how the proposal above will improve the current situation.
By testing and measuring the performance of end devices, access, switching and transmission technologies, Saudi Aramco IT- Budget will be reduced through overcoming the obsoleteness and choosing the best performance assured quality computer networking and communication technologies. 
 
ALTERNATIVES:
Briefly list alternatives for other actions and include maintaining the current situation but for each alternative, explain the penalty for not implementing the proposal.
Vendor driven technology appraisals leading to obsoleteness and management problems with poor network performance, poor bandwidth allocation, delay distortions without interoperability and systems integration
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
EX-POST AND EX-ANTE PLANNED ACTIVITIES REPORT of Mehmet ERDAS, July 10, 2002 :
 
SUPPORT OF CORE ACTIVITIES
I am doing my best to improve and teach course contents, introduce new technology items, prepare and search for new standards, modify course contents and prepare new course material, follow up the world markets for newly emerging technologies, train young saudi engineers with PEDP.
Training: I asked for more   Information about my PDP from my Supervisor in order to mentor him.
 
Technology: I conducted technology research and investigated the features of IP soft switches offering   the ability to deliver key IP services, such as, IP-VPN (IP Virtual Private Network) and firewall services at the edge of networks, the ability to offer a variety of value-added IP services to earn additional revenues beyond basic IP connectivity, and general subscriber management
 
Standardization: I worked and reviewed the   Mobile Radio Standardization and how to introduce Next Generation All-IP Directory Enabled Policy Based Networks by Saudi Aramco. I covered the APCO-25 and TETRA Mobile Radio Standards.
 
 PARTNER FOR RESULTS: I cooperated   with SAOO Team( Comm. Engineer   Bunyani from SAOO) on standardization of Mobile Radio Systems and plan to meet him on July13-15 for paging Systems in SAOO. I am going   o give a TETRA Presentation to SAOO Engineers after his visit in my office.
 
INTRODUCING NEW TECHNOLOGY: I would like to introduce Virtual Private Network (VPN) for better accessibility and All-IP Networks for Fixed-Mobile Convergence. I am still working on Mobile Radio Standardization for the replacement of Saudi Aramco’s isolated inefficient obsolete Mobile Networks and Paging systems.
 
PROCESS IMPROVEMENTS: I would like to introduce the Hierarchical Network Planning approach of IEEE to improve our IT Planning Process to get rid of obsoleteness problems and overcapacities in terminal devices, PCs Servers, Access Networks, Switching Networks, Transmission Networks and Total Network Management Systems.
 
 
CHANGE LEADERSHIP & WORKFORCE DEVELOPMENT: I would like to offer more courses and presentations to young engineers from the plants and perational units to inform them about the newly emerging technologies and standards.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
EX-POST AND EX-ANTE PLANNED ACTIVITIES REPORT of Mehmet ERDAS, July 17, 2002 :
 
SUPPORT OF CORE ACTIVITIES
Training: I asked Sandy Navis from PEDP to assign me a new course to teach.
 
Technology: I conducted technology research and investigated the features of Web Interface for Plant Information Systems in partnership with PCSD and delivered my inputs as a requirements catalogue. Initiated a new Technology Partnership with SAOO on Open standards based Mobile Radio Systems to replace the GAI-TRONICS systems.
These Systems are analog, very noisy causing interference in gas plants. We could save a lot of money if we introduce digital trunk mobile radio systems based on open standards.
 
Standardization: Conducted extensive research on UMTS and Wireless Systems Networking and Security issues, Mobile-IP, IPv6, SIP, MGCP
 
PARTNER FOR RESULTS: I cooperated   with SAOO Team( Comm. Engineer   Bunyani from SAOO) for GAITRONICS Multiparty Paging Systems in SAOO. I am going   o give a TETRA Presentation to SAOO Engineers. We agreed to cooperate and initiate new technology items with PCSD and SAOO.
 
INTRODUCING NEW TECHNOLOGY: I would like to introduce Virtual Private Network (VPN) for better accessibility and All-IP Networks for Fixed-Mobile Convergence. I am still working on Mobile Radio Standardization for the replacement of Saudi Aramco’s isolated inefficient obsolete Mobile Networks and Paging systems.
 
PROCESS IMPROVEMENTS: I would like to introduce the Hierarchical Network Planning approach of IEEE to improve our IT Planning Process to get rid of obsoleteness problems and overcapacities in terminal devices, PCs Servers, Access Networks, Switching Networks, Transmission Networks and Total Network Management Systems.
Contacted PCSD to initiate a new technology item on PIU.
 
CHANGE LEADERSHIP & WORKFORCE DEVELOPMENT:
 I would like to offer more courses and presentations to young engineers from the plants and perational units to inform them about the newly emerging technologies and standards.
 
 
 
 
July 20, 2002 : I am working on new technology items how to introduce UMTS by Saudi Aramco IT-Environment and how to succed in a rapid technological shift to incorporate all modern state of the art value added services in push form supported by the   Computer and Communications Network Infrastructure of Saudi Aramco saving costs and overcoming the obsoleteness problems achieving the investment protection for the next 10 years.
 
 
 
Saudi Aramco has a very complex diversified heterogeneous IT-Network infrastructure, which very difficult to manage leading to shorter MTBFs, server outages etc.. All those different systems are isolated from each other and they have all their different Network Management Systems. Instead of buying new networking technologies through vendor driven network growth strategy, we have to test, measure, analyze, assess and optimize the IT-Networking technologies to improve the network performance, reduce delays and latency, manage bandwidth allocation and prioritization. In order to overcome the obsoleteness problems we have to consider the newly emerging technologies at the right time, as their protocols and standards have been issued. One example is IPv6, which has been finalized by IETF and will make the existing IPv4 based addressing obsolete. We have to look for new networking systems and architectures and products that are compatible with IPv6, Mobile-IP, SIP, MGCP, MPLS etc..
 
 
 
 
 
NEDEN SAP ERP BW BI SOA ?
 
SAP ECC / R3 sistemleri günlük iş akışını işlevsel olarak iş süreçlerini tanımlayarak ilk veri üretimini (OLTP) sağlarlar. Örneğin iş sözleşmeleri ve siparişlerin üretim planlaması hedefleri olarak takibi, teslimat, kesin hesap ve faturalama, depolama, insan kaynakları yönetimi, finans kontrol satış denetim işlemleri, süreç denetimi ve günlük iş akışı raporlanması vs. gibi işlevsel işletme verileri bu sistemlerde üretilirler.  
 
Karar destek sistemleri ve Veri Madenciliği,İş İstihbaratı (BI) ve Veri Ambarı yönetimi(BW) sistemleri (OLAP) ise hem müşteri, hem de ürün bazında daha detaylı kümülatif ve sistematik bilgilerin belirlenen uzun vadeli büyüme hedefleri hiyerarşisine uygun olarak planlanması ve yatırım kararlarının ürün farklılaştırma kararlarının alınmasında gerekli bilgi desteğini, veri kalitesini sağlamaktadır.  
 
BW-BI bilgi üretimi, veri hazırlama, aktarma, arıtma temizleme süzme raporlama (OLAP)sistemlerinin geleceğe bakış derinliği ortalama 2-7 yıl aralığında iken, işlevsel (OLTP) sistemlerinin döngüsel derinliği 6-18 ay arasındadır.
 
SAP BW-7,0, BI-IP bütünleşik planlama paket yazılım sistemleri, NetWeaver2004s yazılım makinası sayesinde, sanal web ortamında en uygun, en hızlı, en güvenilir tümleşik sanal servis üretimine (SOA) öncülük etmektedir.   


 
Resim 4: İşletmelerde veri- bilgi, müşteriler, ürünler İş Süreçlerinin döngüsel geri besleme süreçleri
 
ERP BW- BI - SOA KAYNAK PLANLAMASI İŞ İSTİHBARATI VE SANAL ORTAMDA SERVİS ÜRETİMİ YAZILIMLARINA GİRİŞ:
 
ERP Sistemleri ortak bir veri tabanina ABAP(Advanced Business Application Programming)-İleri İş Uygulama Programlama veya SQL(Sequential Query Language)-İlişkisel Sorgulama Dili ile sorgulama yaparak tüm isletme süreçlerini rakkamlarla sanal olarak ifade ederler. Örnegin Malzeme(MM) Satinalma ve  stok kontrol, Üretim(PP-PS) Satiş(SD) Finans(FI) Muhasebesi, İnsan Kaynakları(HR) Finans Kontrol(FI-CO) ..süreçleri modüler olarak bu ortak veri tabanina bilgileri ilişkisel tablolar halinde yazdırır ve okuturlar. Burada milyonlarca verinin ve işlenmis  işletme bilgilerinin  depolanmasında, okunmasında ve yazdırılmasinda hafıza kullanımını en aza indirgeyen anahtarlama ve endeksleme teknikleri yardımiyla Ortak (Database) Veri Tabani kullanimi  büyük ölçekli tümleşik ERP sistemlerinin en önemli ortak özelligidir. Bu ortak veri tabanının tasarım özellikleri ve kullanılan ilişkisel sorgulama lisani sonuçta tümleşik(Integrated) ERP sisteminin hızını ve performansını belirler.
 
ERP sistemi kullanıcılari degişme ihtimali az olan  müsteri kökbilgileri(firma, organizasyon, bölüm, isim, adres..), ile degisme ihtimali daha fazla olan satis kökbilgileri( fiyat, miktar, fatura, vade, pesinat….), Muhasebe kökbilgilerini (kredi limiti, hesap no, ödeme ve tahsilat sartlari…) ortak veri tabanina bir defa kaydettikten sonar digger tüm analiz isleme ve degerlendirme sonuclarini da müstereken kullanirlar.
 
Yeni bir müsterinin veya  yeni bir malzeme veya calisan kullanicinin kaydedilmesi islemine transaction denir. ERP süreclerinin adimlarini bu taransaction lar olusturur. Her bir Transaction veya islevsel adim mantiksal olarak kendi üstüne kapali, tutarli ve tümlesiktir. Isletme sürecleri bu islevsel adimlardan olusur.
 
Isletme sürecleri arasinda birbirlerine bagimli bir tetikleme ile veriler yeni islevsel adimlarla sürekli olarak islenir, degisir ve güncellenir. Milyonlarca verinin sürekli güncellenmesi, bakimi onarimi yenilenmesi, degisimlerinin takibi ve kaydedilmesi insane hafizasinin sinirlarini asar. ERP Sistemlerinin kurulmasi(installation) isletilmesi (Operation) Yönetilmesi(System Administration) Mimarisi (Architecture), Bakimi ve Onarimi(Maintenance and Support), yeni is süreclerinin eklenmesi gibi süreklilik arzeden fonksiyonel ve mimari tasarimi devamlilik ve sürekli takibi  gerektiren pahali bir yatirimdir. Bu yatirimin ekonomik faydaya dönüstürülerek kendini geri  ödeyebilmesi icin  isletme organizasyonunda da muhakkak degisiklikler yapilmasi zorunludur.
 
Bir örnek verecek olursak, yeni bir müsterinin veya kullanicinin sisteme eklenmesi, yeni siparis islemlerinin, yeni stok control satis ve fatura bilgilerinin de sisteme girilmesini gerektirecektir. Isletme süreclerindeki bu yeni kayit islemleri ilgili süreclerin kendi modülleri üzerinden ortak iliskisel  veri tabanina tablolar halinde kaydedilecektir. ERP sistemleri bütünlesik sistemler olarak, tüm organizasyon birimlerinin sinirlarini tarayarak girdi-cikti prensibiyle, ham malzeme nin girisinden islenmis mamül  olarak cikisi ve  müsteriye teslimati, faturalanmasi ve tahsiline kadar tüm islevsel adimlarin kaydedilmesini takibedilmesini ve nihayet gelir-gider tablolariyla finansal tablolara islenerek karlilik hesaplarinin yapilabilmesini saglarlar. Bu sebeple bir ERP sistemi kurulurken  isletme organizasyonunda bölümler arasinda bilgi akisinin, yetki sorumluluk düzenlemesinin ve IT –stratejisinin, gelecege yönelik olarak yatirim planlamasi ve finansmaninin, isletmenin stratejik planinin ve yillik  uygulama satinalma ve harcama planinin en üst yönetim tarafindan tüm ayrintilariyla öngörülerek planlanmasi gerekir.
 
SAP R/3 Avrupa piyasasinda yaygin olarak  tüm büyük firmalar tarafindan özellikle Finas-Muhasebe Kontrol(FI-CO), Üretim Planlamasi (PP-PS), Malzeme Tedarik(MM), Satis ve Dagitim(SD) ve gittikce artan oranda Insan Kaynaklari-Personel(HR) Bölümlerinde Proje ve Yatirim Planlamasinda kullanilmaktadir. SAP R/3 sisteminden SAP BW BI sistemine veri ve bilgi akisi (Extraction and Staging) pek problem olmazken, SAP haricindeki sistemlerle haberleşme ve veri akışında büyük güçlüklerle karşılaşılmaktadır. Bu maksatla hazir  RFC(Remote Function Call) Komutlari ve Katalogu, üçüncü parti ürünleri denilen ETL adaptörleri de piyasada bulunmasına ragmen SAP BW BI Projelerinde proje gider bütçelerinin %80 i ETL  işlemlerinin başarıyla gerçekleştirilmesine harcanmaktadır.   
SAP BW BI BOBJ kaynak planlama ve karar destek yazilim siteminde en önemli konulardan birisi de uygulamanin  ve firmanin özelliklerine en uygun  ve en iyi performansin  (Performance Tuning and Optimization) elde edilebilmesidir. Bu maksatla SAP R/3 ERP Temel İşletme Yazılımı üzerine  BW- BI(Business Warehousing- Business Intelligence) kuruldugu takdirde milyonlarca verinin aninda degerlendirilerek karar vericilere sadece bir düğmeye basildiginda  web ortaminda sesli renkli ve hatta görüntülü olarak sunulmasi mümkün olabilmektedir.
 
SAP BW BI Stratejik karar Destek yaziliminin kurulabilmesi icin öncelikle Müsteri ve Uygulayicinin istek ve beklentileri en detayli bicimde bir sartname haline getirilmelidir.
Ikinci safha bu sartnameye uygun veri Modelinin belirlenerek secilmesidir. Ücüncü safha Bu veri Modelinin uygulanmasi, dördüncü safha ise Test ve İşletmeye alma Süreçlerin eniyilestirilmesidir. Buradan tekrar basa dönülerek müsteri veya proje uygulayıcısının diğer beklentilerinin ve değisiklik isteklerinin(customer change requests) belirlenerek uyarlanması aşamasına geçilir.
 
SAP 1998 yilinda ilk defa kendi Veri Ambarı/Bankasi( Datawarehousing) BW3.1 sistemini piyasaya sundugunda, piyasadaki yaygin kanaat bunun sadece küçük ölçekli işletmelerin verilerinin  uygulama depolama ve raporlamasını yapabilecek  kapasitede oldugu şeklindeydi.
Herhangi bir Veri Ambarı/Bankasi sisteminin piyasada müsteriler tarafindan kabul görebilmesi icin veri miktari arttiginda sürekli olarak performansinin daha da en iyilestirilmesi gerekir. Hicbir kullanici istedigi sorguladigi bilgileri alabilmek icin dakikalarca hatta  saatlerce beklemek istemez. Gerçek zamanlı güncellenmiş, doğrulanmiş ve kesin güvenilir milyonlarca verinin bilgiye döniştürülerek hemen anında  dökülmesi gerekir. Böyle yüksek performansli bir sisteme ulaşabilmek için,  daha ilk tasarım ve uygulama  aşamasından itibaren, kesin belirlenmiş müşteri beklentileri(sartname) dogrultusunda hedef büyüklüklüklere( Key Figures: kar, ciro, üretim ve satis miktarlari….), hangi  IT ve  İş organizasyon altyapisi ile nasil ulaşılacağının ölçeklendirilmesi(Dimensioning) gerekmektedir. 
 
En önemli hata kaynaklari genellikle ya ilk müşteri beklentilerinin dogru ve kesin olarak tesbit edilememesi ya da veri modellenmesi aşamasinda, ana hedef büyüklüklerin ve bunları donatıp ölçeklendirecek yardimci büyüklüklerin (master data,attributes, hierarchies, periods…..) doğru ve isabetli seçilememesi olmaktadır. Sonradan yapılacak tüm değişiklikler (Change-Run) bu iki önemli hata kaynagını ortadan kaldıramamakta ve sonuçta  sistemin performansi gittikçe azalmakta, cevap süreleri uzamaktadır. Böyle durumlarda Danışmanlar genellikle ya yeni IT Hardware yatırımı veya SW Version degisikligi önermektedirler. Halbuki bunlar sistemin performansini artırmaktan daha cok,  işletimdeki sistemin kapasitesinin artırılması anlamını taşımaktadır.
 
Herhangi bir veri ve bilgi işlem, üretim ve yönetim planlama karar destek  sisteminin performansi denildiginde ne anlaşılmalıdır ?
 
Büyük ölçekli bilgi işlem üretim ve yönetim planlama karar destek  sistemlerinin piyasada  kabul görebilmesi(Acceptance) ancak ve ancak, sorgulamalara anında gerçek zamanlı olarak cevap alınabilmesi, veri değişikliklerinin ve güncellemelerinin  çok kisa ve en az  sürelerde yapılabilmesi, veri kalitesinin sürekli artırılabilmesi ve piyasada kullanımının ve pazar payının müşteri potansiyelinin sürekli olarak yeni uygulama yazilimlariyla (yeni yazilim  version`lariyla) artirilarak  nisbi ve sürekli  iyileştirmeler saglanmasiyla mümkün olabilir. Bu da  sürekli AR-GE yatirimlari  ve makul bir  büyüme stratejisini  gerektirir.
 
Her yeni yazilim projesinin ilk prototipi, uygulama ve kritik hallerde performansinin testlerle denenmesi ve piyasaya sunulmasi, müsteri memnuniyeti  sonucuna göre yenilenmesi, bakim destek hizmetlerinin devami veya kaldirilmasini ifade eden S- seklinde  bir olgunlasma eğrisi (gestation period) vardir.  Sistemin sorgulamalara cevap verme, istenen bilgileri istenen formatta dökme süresi(response time), islenen veri miktarindaki artisa ragmen, donanim ( HW)  ve  Uygulama yazilim (SW) degisikligine gitmeden kisaltilabiliyorsa, bu sistemin performansinin artirilabildigi anlamaina gelecektir. Aksi halde kapasite artisi ve yeni HW ve SW yatirimlari  sayesinde  sistemin gücü ve ölcegi artirilmis olacaktir.
 
SAP dünyasinda kavramlar tanimlar isimler ve terimler pazarlama ve satis stratejisine gore cok kisa sürelerde degismektedir. Ilk islemsel(transactional) SAP sistemi 2005 yilinda  mySAP ERP iken, bugün ayni system SAP ECC(Enterprise Core Component) olarak isimlendirilmaktedir. SAP R/3 Temel SAP ERP sistemine ise  OLTP-Online Transactional Processing Sistemi denilmektedir. Genel olarak SAP BW veya SAP BI dendiginde ise OLAP-On Line Analytical Processing Sistemi anlaşılmaktadır. Sistemin Web Haberleşmesini saglayan ise Web AS-Web Application Server olmaktadır.
 
INFOCUBE TANIMLAMA İŞLEMLERİ İÇİN CHECKLİSTE:
 
 
Kullanıcı ismi, Mandant numarası ve Password verilerek önce SAP R/3-Veri kaynak Sistemine log-in yapılır ve Ekstraktörlerin Uyarlan ması (Customizing der Extraktoren) menüsüne gidilerek burada uygulama programı bileşenleri sistem ağacı (Application Components Tree) üretilir.Daha sonra üretilen objeler SAP R/3 kaynak veri tabanına teknik isimleri, açıklayıcı metinleri ile kaydedilir. Buradan yine SAP kaynak veri sisteminde, Jenerik Ekstraktörlerin Uyarlanmasını sağlayan
‘Customizing generic Extractors‘ menüsüne gidilir. Kaynak veri tabanına kaydedilen nesnel objelerin verileri, teknik isimleri, tüm açıklayıcı metinleri ve kaynak bilgileri ile birlikte geri çağrılarak burada Ekstrakt (Extract Structure- yapısal veri kabı) yapısı tanımlanır. Tanımlanan Ekstrakt yapısı, veri kaynak sisteminin veri tabanı tablolarına kaydedilir.
 
 
 
 
 
 
Bilahare yine kullanıcı ismi, Mandant Nr.ve BW-Password u girilerek BW BI sistemine log –in yapılır. Ana Kumanda Masası AWB, SAP Easy Access menüsünden veya RSA1 işlem kodu girilerek çağrılır. AWB de Kaynak sistemleri (Quellsystems) menüsüne gidilirek sağ fare tuşuyla Uygulama Bileşenleri ağacı çağrılır. Maksada uygun şekilde, hedef ve kaynak istemleri açıkca belirtilerek oluşturulan RFC ile kaynak SAP R/3 sisteminin veri tabanından, uygulama bileşenleri hiyerarşisi ve Ekstraktör yapısı, BW BI sisteminin veri tabanına kopya edilir.
AWB -> Quellsystems -> Application Component Hierarchy->
DB BW calls per RFC the Application Component Hierarchy of DB SAP R/3 and copies the Extractstructure into BW:
 
InfoCube üretmek için, AWB de InfoObjects Menü sünden sağ fare tuşu ile önce InfoArea üretilerek SAP BW veri tabanı tablolarına kaydedilir. Daha sonra yine InfoObject menüsü sağ fare tuşu ile tıklanarak hedef büyüklükler ve niteliksel nesnel özellikler için InfoObject katalogları üretilip BW Veri tabanı tablolarına kaydedilir. BW Objelerinin niteliksel özellikleri için ayrıca InfoObject ler tanımlanarak ABAP Data Dictionary (DDIC) tablolarına kaydedilir. Önceden hazırlanan Data Modellenmesine uygun olarak Boyutsal nitelik tabloları(Dimension tables) ile ana kökveri(master data-hierarchy text attributes) tabloları tanımlanarak DDIC ya kaydedilir. Buradan sonra istenen genel menü maskelerinde maksada (data modelling priorities)uygun ayarlar, hedef büyüklüklerin (E&F Tabloları) belirlenmesi, seçilen özelliklerin parantezlenmesi (association) attribute seçimleri( navigation or view) yapılır, dışsal hiyerarşiler yüklenir, fiziksel ve zaman ölçüleri sistemden seçilerek dönüştürülüp belirlenir.
İşletmelerde Kaynak Planlaması ve İş İstihbaratı süreçlerin kesin olarak tanımlanmasına ve iyileştirilmesine bağlıdır. Süreç yönetimi odaklı iyileştirmeler yapabilmek için ise süreçlerin kesin olarak iyi tanımlanmış ve belli bir metrik ile performansının ölçülebilir hale getirilmiş olması gerekir.
 
Gartner Danışmanlık grubunun 1.2006 raporuna göre dünya piyasasında gittikçe artan rekabet ortamında küresel ölçekte faaliyet gösteren firmalarda büyük ölçüde etkinlik sağlayıcı veri depolama ve yönetim karar destek sistemleri ile birlikte çalışabilen, web tabanlı servis odaklı hizmet türleri tanımlayıp üretebilen entegre iş istihbaratı uygulama ve çözümlerine ihtiyaç duyulacaktır.
·       İşletmelerde mevcut darboğazların, finansal küresel kriz sonucu içine düştükleri likidite darlığı ve kaynak sıkışıklığının aşılabilmesi için muhakkak rakiplerinden daha farklılaştırılmış mukayeseli üstünlük taşıyan ürün ve hizmet çeşitlemesine giderek aşılabileceği literatürde ifade edilmektedir.
·       Süreçlerin iyileştirilebilmesi için mevcut performansın ölçülebilir ve mukayese edilebilir hale getirilmesi şarttır.
·       Yukarıdan aşağıya ve aşağıdan yukarıya süreç iyileştirmeleri ancak İş istihbaratı uygulaması ile sağlanabilir.
·       Küresel ölçekte düşünüp, yerel ölçeklerde hareket etmek, karar süreçlerinde azami şeffaflık sağlamak, temel performans göstergeleri (KPI) ve dengelenmiş performans değerlendirme kartları ve tabloları(Balanced Score Cards) oluşturmak, paket yazılımlı iş istihbaratı uygulamalarına geçmeden de muhtelif şekiller de adacık çözümlerle sağlanabilir. Ancak topyekun etkinlik artışı sağlamak ve IT alt sistemleri ya da adacıkları arasındaki geçişlerde (Interface) bilgi akışı esnasında bilgi kaybını önlemek için uçtan uca entegre edilmiş karar destek iş istihbaratı uygulamalarına geçmek kaçınılmaz olmaktadır. Aksi halde işletme yönetimi sağlam verilere dayanan ve gelecek güvencesi sunan doğru kararları alamaz; taktik ve stratejik topyekun karar süreçlerini satınalma,lojistik, insan kaynakları, üretim, satış, finans muhasebe kontrol ..alt süreçlerini nihai stratejik hedeflere dönüştüremez, süreç en iyileştirmesi sağlayamaz.
·        
·       Veri Toplama yöntemi ETL Tool ları ile gerçekleştirilir.
·       Veri depolama ve işleme ise OLAP-On Line Analytical Processing ile sağlanır
·       İş İstihbaratı BI Platformlarını işletme içinde tasarlayıp kendi imkanlarıyla üretmek mümkündür. Ancak SAP nin tüm sektörlerdeki uygulamaları ve küresel tecrübeleri sonucu geliştirdiği Business Content(İş Muhtevası) zenginleştirmesiyle işletmelerin standard tüm süreçlerini ve faaliyetlerini kapsayan very depose yönetimi ve iş istihbaratı uygulama süresini kısaltan standard tanım ve çözümler üretmiştir.
·       Metadata Repository SAP nin diğer önemli zenginliğidir ki ETL ve OLAP Uygulamaları Metadata tanımlarıyla üretilen sağlam ve güvenilir veri taşıma biriktirme işleme ve kaydetme alttyapısının standardizasyonuna dayanır.
·       Business Content ve Metadata Repository sayesinde SAP tüm sektörlerdeki firmaların iş istihbaratı uygulama projeleri için gereken ABAP kodlamasını da asgari seviyeye indirgemiştir.
·       Metadata verilerin oturduğu kalıpların yapıların kutuların very kabının tanımıdır, önce Metadata tanımlanır ki verilerin nasıl yapılandırılacağı kesinlikle belirlenebilsin, aksi halde veriler bir satır veya sütun kaymasında birbirine girerlerdi. Hani halk tabiriyle ’ once kabı bul sonar kazancı kazan’ derler ya benzetim yöntemiyle açıklarsak, Metadata verinin kabıdır, verinin kendisi ise işletme deki karar vericiler için kazançtır.
·       Veri tabanına her gereksiz talep gönderme IT kaynak israfıdır. Bu yüzden verilerin uyumlu(consistent) tek ve bir (unique) olmalarına özellikle dikkat etmelidir.
 
    Kaynak Planlaması ve İş istihbaratı, Veri deposu yönetimi projelerinde ETL(Extraction Transform Load) denilen verilerin kaynak sistemlerden seçilip süzülüp ayıklanması ve veri deposuna PSA üzerinden yüklenmesi işlemi, özellikle de SAP dışı kaynak sistemleri kullanılıyorsa, proje bütçesinin %80 ine kadar varan oranlarda kaynak harcamasına sebep olmaktadır.
 
En geniş anlamda İş İstihbaratı (BI:Business Intelligence) Kavramının Tanımı ve Kapsamı
:
 
İş İstihbaratı denilince, en genel anlamda; bölük pörçük, kısım kısım adacıklardan oluşan, çeşitli ölçekteki firmaların tüm organize olmuş ve kesin tanımlanmış hali hazırdaki tüm dışsal ve içsel analitik işleyiş süreçlerinin, karar mekanizmalarının ve bunun yanısıra dünya piyasalarında mevcut rekabet (ürün, fiyat, kalite, maliyet, piyasa payı karı….) şartlarındaki değişmelerin anında izlenerek, önceden taktik ve stratejik planlama süreçleriyle belirlenen işletme hedefleri kümesine ulaşabilmeyi sağlayacak, doğrudan veya dolaylı ilgili tüm aktörlerin, süreçlerin ve karar değişkenlerinin Web tabanlı olarak karar vericilere ihtiyaç halinde anın da, tam zamanında, istenen şekil ve kapsamda en yüksek veri kalitesinin ve veri güvenilirliğinin sağlayarak   sunulması ve işletmenin geleceğini güvence altına alan doğru yönetim ve yatırım kararların alınmasını sağlayan IT altyapısının ve programlarının bilgi akışının transformasyonu anlaşılır.
 
 
 
 
 
 

Copyright © 2008 Mehmetrdassapbidanismani.com Tüm Hakları Saklıdır..

Ana Sayfa  |  Güncel  |  Eğitim Danışmanlığı  |  Hr Pr Danışmanlığı  |  Üye Girişi  |  Kitap Siparişi  |  Kitap Oku  |  Yeni Projeler  |  İletişim

 

Web Tasarım ve Kodlama: ATLASDİZAYN.NET