TÜRKİYE GÜNDEMİ 

 ALMANYA GÜNDEMİ 

 ISTANBUL BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ 

 DANIŞMANLIK HİZMETLERİ 

  BI AWB MENÜLERİ 

 MÜŞTERİ SORULARI YORUMLARI 

 SAVUNMA SANAYİİ STRATEJİSİ 

 FİNANS KRİZİ KOMPLEKS DENGELER 

 ÖZEL EĞİTİM HİZMETLERİ  

 
New Page 1
Ana Sayfa  >  Eğitim  >  ŞARTNAME HAZ.  >
     

YURT İÇİ




 
 
ŞARTNAME HAZ.

Teknik,Mali ve İdari Şartname hazırlamak tüm Teknoloji projelerinde doğru ihtiyacın ve işletmenin tüm hedefler manzumesinin ve işleyiş süreçlerinin  isabetle tesbiti ve uygun tanımı anlamına gelir ve şu adımlardan oluşur:

  1. Hem ihtiyaçlar hem de yazılım teknolojileri artan oranda karmaşıktır.
  2. Gerçekleştirilmek istenen fonksiyonlar ve işlevlerin sayısı gittikçe artmaktadır.
  3. Sistem yapıları, IT- platformları, arayüzey haberleşmesi standardları farklılaşmaktadır.
  4. Kalite ve standardların uyarlanması  yüksek maliyet ve uzun süre gerektirmektedir.
  5. İhtiyaçların tesbiti, Analizi ve Dökümantasyonu ile bunlardan sapmalar uygulama için önem kazanmaktadır.
  6. İhtiyaç tesbiti yöntemleri organizasyon yapısına, yatay ve dikey derinliğine ve yetki dağılımına bağlıdır.
  7. Kavramların ve hedefler hiyerarşisinin,Projenin  tanımlanması
  8. Şartname için gerekli Proje Yönetim Ekibinin seçilmesi; Proje safhalarının aşamalarının belirlenmesi
  9. Proje Planlanması, Bütçelenmesi
  10. Proje içi ve Proje dışı ürün ve teknoloji bağımlılıkları, neden sonuç ilşkileri
  11. İhtiyaç tesbitinin proje içinde sürekliliği ve değişen ihtiyaç ve teknolojilerin sürekli izlenmesi (Benchmarking)
  12. Yazılım ve Teknolojik geçerlik (validation) testleri
  13. Proje Ekibinde rol, yetki-sorumluluk dağılımı ve olayların ve iş akışının zamanlaması, bütçelemesi
  14. Proje hedeflerinin parasal ve fiziksel olarak ölçülebilir, tek ve bir olarak doğrulanması
  15.  Fonksiyonel ve Davranışsal nesnel modelleme ve Veri Modellemesi; Bilgilerin ve Süreçlerin akış şemalarının tasarlanıp üretilmesi
  16. Değişikliklerin ve yapılanların dökümantasyonu ve geçerlilik/doğruluk, işlevsel ve amaçsal uygunluk testlerinin yapılması
  17. Piyasaların (küresel ve yerel) izlenerek IT- ve diğer teknolojik standard Kalite ve Risk Yönetimi Yöntemlerinin uygulanması
  18. Karar alıcıların ve risk alan hissedarların Proje ve Şartname hakkında uygun zamanlama ve bütçeleme yapılarak, çeşitli alternatif senaryolar ve sonuçlarının, maliyetlerinin  üretilerek riskler hakkında kapsamlı olarak bilgilendirilmesi
  19. Prototip deneme çalışmalarının kurgulanarak yapılması
  20. Benzer bir Case study  uygulaması ile karşılaştırılarak Business Case ( yatırım tutarı, üretilecek fayda, birim maliyetler, elde edilecek ciro ve karlılık ile geri ödenmesi ve yatırımın zaman değerinin korunması-Investment Protection- üretilerek proje organizasyonunun ve hedeflerinin teknik ekonomik mali tutarlılığının test edilmesi
  21. Uygulamaya geçmek için Proje ekibinin yetkilendirilerek görevlendirilmesi/Outsourcing; Make or Buy decisions etc. süreçlerine, teknoloji(yazılım ve donanım) seçimine karar verilmesi 

 

 

 

 

 

 

 

 
 

 

       

 

Copyright © 2008 Mehmetrdassapbidanismani.com Tüm Hakları Saklıdır..

Ana Sayfa  |  Güncel  |  Eğitim Danışmanlığı  |  Hr Pr Danışmanlığı  |  Üye Girişi  |  Kitap Siparişi  |  Kitap Oku  |  Yeni Projeler  |  İletişim

 

Web Tasarım ve Kodlama: ATLASDİZAYN.NET